Supply-Chain-Management

Supply-Chain-Management hat einen signifikanten Einfluss auf die Logistik, da es die Planung, Steuerung und Durchführung von Transport- und Lagerprozessen optimiert. Hier sind einige Bereiche, in denen SCM die Logistik beeinflusst:

1. Effizienzsteigerung: Durch die Koordination von Material- und Informationsflüssen zwischen verschiedenen Unternehmen können logistische Prozesse effizienter gestaltet werden. Das führt zu einer Reduzierung von Lager- und Transportkosten sowie einer verbesserten Auslastung von Ressourcen.
2. Transparenz: SCM ermöglicht eine bessere Transparenz entlang der Lieferkette, was dazu beiträgt, Engpässe und Ineffizienzen frühzeitig zu erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten.
3. Flexibilität: SCM unterstützt Unternehmen dabei, flexibel auf Veränderungen im Markt oder in der Kundennachfrage zu reagieren. Das erlaubt eine schnellere Anpassung der Logistikprozesse und somit eine bessere Erfüllung von Kundenbedürfnissen.
4. Zusammenarbeit: Durch die enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren in der Lieferkette, wie Lieferanten, Herstellern, Logistikdienstleistern und Einzelhändlern, können logistische Abläufe besser abgestimmt und harmonisiert werden. Dies führt zu einer erhöhten Servicequalität und Kundenzufriedenheit.
5. Risikomanagement: SCM hilft Unternehmen, potenzielle Risiken in der Lieferkette zu identifizieren, wie z.B. Lieferengpässe oder Qualitätsprobleme, und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um die Auswirkungen auf die Logistik zu minimieren.

Insgesamt trägt das Supply-Chain-Management dazu bei, die Logistik effizienter, flexibler und kundenorientierter zu gestalten, was letztendlich zu einer höheren Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität für die