Kostenloses und unverbindliches Angebot in nur 2 Minuten.
Über 7.000 Fahrzeuge. Europaweit. Jederzeit einsatzbereit.
Kostenlose 0800-Notfall-Rufnummer für Ihren Eiltransport.
- TOP-Google-Bewertungen
- Schnell. Professionell. Langjährige Erfahrung.
Logistik Lexikon mit ausführlichen Erklärungen zu Fachbegriffen aus Logistik. Ein kostenloser Service der Express-Spedition und Kurierdienst STEX GmbH.
Kanban
Definition von Kanban
Kanban ist ein System zur Optimierung von Produktions- und Logistikabläufen, das auf visuellen Karten (Kanban-Karten) basiert, welche den Materialfluss und Arbeitsfortschritt anzeigen. Diese Methode ermöglicht eine effiziente Just-in-Time-Produktion (JIT), indem sie Engpässe und Überproduktion vermeidet und die Lagerhaltung optimiert.
Beispiel aus der Logistikbranche
Ein Beispiel für den Einsatz von Kanban in der Logistik ist die Nachschubsteuerung in einem Lager. Sobald ein Lagerplatz eine bestimmte Anzahl von Artikeln unterschreitet, wird eine Kanban-Karte erstellt, die den Bedarf an Nachschub signalisiert. Diese Karte wird an den Lieferanten oder die Produktion weitergegeben, der daraufhin den Lagerbestand wieder auffüllt. Auf diese Weise wird nur dann nachbestellt, wenn tatsächlich Bedarf besteht, was die Lagerhaltung optimiert und Engpässe vermeidet.
Vor- und Nachteile von Kanban
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Reduzierung von Lagerbeständen | Erfordert eine gute Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teams |
| Verbesserung der Produktionsflexibilität | Erfolg ist abhängig von der Genauigkeit der Bedarfsprognosen |
| Verringerung von Engpässen und Überproduktion | Möglicherweise nicht für alle Produktionsumgebungen geeignet |
| Erhöhung der Effizienz und Kosteneinsparungen | Implementierung und Anpassung können zeitaufwendig sein |
Fazit
Kanban ist eine bewährte Methode zur Optimierung von Logistik- und Produktionsabläufen, die auf visuellen Karten basiert und eine Just-in-Time-Produktion ermöglicht. Durch die Berücksichtigung von Vor- und Nachteilen können Unternehmen entscheiden, ob Kanban für ihre spezifischen Anforderungen geeignet ist. In unserem Logistik-Lexikon der STEX GmbH finden Sie weitere Informationen und Beispiele zu diesem und anderen wichtigen Logistikbegriffen.
Wie funktioniert das Kanban-System?
Das Kanban-System funktioniert nach dem Pull-Prinzip, bei dem ein Bedarfssignal (in Form einer Kanban-Karte) von einer nachgelagerten Prozessstufe ausgelöst wird, wenn dort ein Material- oder Teilebedarf entsteht. Dieses Signal wird an die vorgelagerte Prozessstufe weitergegeben, welche daraufhin die benötigten Materialien oder Teile bereitstellt. Das Kanban-System verhindert so eine Überproduktion, indem nur die Menge an Materialien oder Teilen produziert oder bereitgestellt wird, die tatsächlich benötigt wird.
Welche Elemente sind in einem Kanban-System enthalten?
Ein Kanban-System enthält die folgenden Hauptelemente:
- Kanban-Karten: Visuelle Karten, die den Bedarf an Materialien oder Teilen anzeigen und als Signal für die Produktion oder Bereitstellung dienen.
- Kanban-Board: Eine physische oder digitale Tafel, auf der Kanban-Karten angeordnet sind, um den aktuellen Stand von Aufträgen, den Materialfluss und den Arbeitsfortschritt zu visualisieren.
- Behälter, Regale oder Lagerplätze: Hier werden die Materialien oder Teile gelagert, die für die Produktion oder Logistik erforderlich sind.
- Prozessschritte: Die verschiedenen Stufen im Produktions- oder Logistikprozess, zwischen denen die Kanban-Karten zirkulieren und die den Materialfluss steuern.
Wie wird Kanban in der Logistik eingesetzt?
In der Logistik wird Kanban eingesetzt, um den Materialfluss, die Lagerhaltung und den Nachschub effizient zu steuern. Ein Beispiel dafür ist die Nachschubsteuerung in einem Lager: Wenn ein Lagerplatz eine bestimmte Anzahl von Artikeln unterschreitet, wird eine Kanban-Karte erstellt, die den Bedarf an Nachschub signalisiert. Diese Karte wird an den Lieferanten oder die Produktion weitergegeben, der daraufhin den Lagerbestand wieder auffüllt. Auf diese Weise wird nur dann nachbestellt, wenn tatsächlich Bedarf besteht, was die Lagerhaltung optimiert und Engpässe vermeidet.
STEX GmbH | Dürnitzlstr. 54 | 94315 Straubing
0800 112 7839 (Deutschland) | +49 9421 600 7840 (international) | dispo@stex-gmbh.com
USt-IdNr.: DE311162674
Die Express-Spedition „STEX“ bietet in Deutschland und Europa den Express-Transport von Gütern aller Art. STEX bietet die sofortige Abholung am Wunschort, eine lückenlose Sendungsverfolgung per GPS und sichere Direktfahrten innerhalb Deutschlands und im gesamten europäischen Ausland (auch Schweiz). Die sofortige Preisberechnung ist über den einfach bedienbaren Preisrechner jederzeit möglich, für diesen verbindlichen Frachtpreis kann sofort der Auftrag erteilt werden. Wir sind immer für Sie einsatzbereit.
© 2020 STEX GmbH | Alle Rechte vorbehalten