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Bestandsmanagement

BestandsmanagementDas Bestandsmanagement, auch als Bestandsoptimierung bekannt, ist ein zentraler Bestandteil der Logistik und des Supply Chain Managements. Es umfasst die systematische Steuerung von Lagerbeständen mit dem Ziel, die Verfügbarkeit von Produkten zu maximieren und gleichzeitig die Lagerhaltungskosten zu minimieren. Durch eine effiziente Bestandserfassung, -bewertung und -kontrolle trägt das Bestandsmanagement dazu bei, dass die richtige Menge an Produkten zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar ist, und ermöglicht es Unternehmen, die Balance zwischen hoher Servicequalität und niedrigen Lagerkosten zu finden.

Definition und Bedeutung

Bestandsmanagement, auch bekannt als Bestandsoptimierung, bezeichnet die systematische Steuerung von Lagerbeständen mit dem Ziel, die Verfügbarkeit von Produkten zu maximieren und gleichzeitig die Lagerhaltungskosten zu minimieren. Es handelt sich dabei um einen zentralen Aspekt der Logistik und Supply Chain Management, der direkt Auswirkungen auf die Effizienz und Profitabilität eines Unternehmens hat.

Bezug zur Logistik

Im Kontext der Logistik ist das Bestandsmanagement besonders wichtig, da es die Schnittstelle zwischen Beschaffung, Produktion und Vertrieb darstellt. Es hilft dabei, Lieferengpässe und Überbestände zu vermeiden und trägt dazu bei, dass die richtige Menge an Produkten zur richtigen Zeit am richtigen Ort verfügbar ist. Mit Hilfe von Bestandsmanagement können Unternehmen die Balance zwischen hoher Servicequalität und niedrigen Lagerkosten finden.

Eigenschaften des Bestandsmanagements

Das Bestandsmanagement umfasst mehrere Elemente. Dazu gehören Bestandserfassung, Bestandsbewertung und Bestandskontrolle.

  • Die Bestandserfassung ist der Prozess der quantitativen Aufnahme von Waren in einem Lager.
  • Die Bestandsbewertung ermittelt den monetären Wert der gelagerten Waren.
  • Die Bestandskontrolle zielt darauf ab, den optimalen Bestand zu bestimmen und Abweichungen frühzeitig zu erkennen.

Beispiel aus der Logistik

Ein typisches Beispiel für Bestandsmanagement in der Logistik ist ein Unternehmen, das elektronische Geräte herstellt. Durch präzises Bestandsmanagement kann das Unternehmen sicherstellen, dass genügend Bauteile verfügbar sind, um die Produktion aufrechtzuerhalten, ohne unnötig hohe Lagerbestände aufzubauen, die Lagerkosten verursachen würden.

Vor- und Nachteile

Effektives Bestandsmanagement kann zu niedrigeren Lagerkosten, besserer Servicequalität und höherer Effizienz führen. Allerdings erfordert es auch eine genaue Planung und Kontrolle sowie eine zuverlässige Datengrundlage. Zudem kann eine zu strenge Bestandsoptimierung das Risiko von Lieferengpässen erhöhen.

Häufig gestellte Fragen und Antworten – FAQ

Was ist das Ziel von Bestandsmanagement?

Das Ziel von Bestandsmanagement ist es, die Balance zwischen der Verfügbarkeit von Waren und den Kosten der Lagerhaltung zu optimieren.

Welche Faktoren beeinflussen das Bestandsmanagement?

Faktoren wie Nachfrageprognosen, Lieferzeiten, Kosten und Servicelevel-Anforderungen beeinflussen das Bestandsmanagement.

Wie wird Bestandsmanagement in der Praxis umgesetzt?

In der Praxis wird Bestandsmanagement oft durch IT-gestützte Systeme umgesetzt, die Echtzeitdaten über Bestände liefern und automatisierte Entscheidungen ermöglichen.

Was passiert bei schlechtem Bestandsmanagement?

Schlechtes Bestandsmanagement kann zu Überbeständen oder Stockouts führen, die beide finanzielle Auswirkungen haben und den Kundenservice verschlechtern.

Logistik Lexikon: Begriffe Übersicht
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0800 112 7839 (Deutschland) | +49 9421 600 7840 (international) | dispo@stex-gmbh.com
USt-IdNr.: DE311162674

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