{"id":3810,"date":"2023-10-04T14:08:30","date_gmt":"2023-10-04T12:08:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.stex-gmbh.com\/?page_id=3810"},"modified":"2024-10-03T14:23:05","modified_gmt":"2024-10-03T12:23:05","slug":"industrielogistik","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.stex-gmbh.com\/de\/lexikon-logistik-spedition\/industrielogistik\/","title":{"rendered":"Industrielogistik"},"content":{"rendered":"
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Logistik Lexikon<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Industrielogistik\n\n<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Lexikon mit Fachbegriffen zu Logistik. Ein kostenloser Service der Express-Spedition und Kurierdienst STEX GmbH.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Industrielogistik\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Die\u00a0Industrielogistik<\/strong>\u00a0umfasst alle logistischen Aktivit\u00e4ten, die mit der Organisation, Steuerung und Optimierung des Warenflusses in industriellen Unternehmen verbunden sind. Sie spielt eine entscheidende Rolle in der Effizienzsteigerung und Kostensenkung innerhalb der Lieferkette. Erfahren Sie mehr \u00fcber die Definition, Bedeutung und Eigenschaften der Industrielogistik sowie ihre Vor- und Nachteile. Entdecken Sie ein Praxisbeispiel aus der Logistik und erhalten Sie Antworten auf h\u00e4ufig gestellte Fragen. Besuchen Sie das\u00a0Logistik-Lexikon der STEX GmbH<\/a>\u00a0und erweitern Sie Ihr Wissen \u00fcber die Industrielogistik.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Definition und Bedeutung\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Industrielogistik umfasst eine Vielzahl von Prozessen und Aktivit\u00e4ten, darunter Lagerhaltung, Materialbeschaffung, Bestandsmanagement, Produktionsplanung, Transport und Distribution. Sie beinhaltet die Auswahl geeigneter Transportmittel wie\u00a0LKW-Transport<\/a>, um Waren von einem Ort zum anderen zu bef\u00f6rdern. Oft werden auch spezialisierte Dienstleister wie Speditionen und\u00a0Kurierdienste<\/a>\u00a0eingesetzt, um den Transport effizienter und flexibler zu gestalten. In einigen F\u00e4llen, insbesondere bei eiligen Sendungen, kann ein\u00a0Express-Transport<\/a>\u00a0oder eine\u00a0Direktfahrt<\/a>\u00a0erforderlich sein, um die Lieferzeit zu verk\u00fcrzen.<\/p><\/div><\/section><\/div><\/section>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Praxisbeispiel<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ein gutes Beispiel f\u00fcr Industrielogistik ist der Warenfluss in einem Automobilwerk. Hier m\u00fcssen tausende von Teilen, Komponenten und Baugruppen aus verschiedenen Lieferanten koordiniert werden, um die Produktionslinie kontinuierlich mit den erforderlichen Materialien zu versorgen. Die Industrielogistik sorgt daf\u00fcr, dass die Teile rechtzeitig ankommen, um Produktionsengp\u00e4sse zu vermeiden. Dies erfordert eine pr\u00e4zise Planung, um Engp\u00e4sse zu identifizieren, den Materialfluss zu steuern und den Bedarf an Transportdienstleistungen wie LKW-Transport und Speditionen zu koordinieren.<\/p><\/div><\/section><\/div><\/section>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Vor- und Nachteile der Industrielogistik\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Zu den\u00a0Vorteilen der Industrielogistik<\/strong>\u00a0geh\u00f6rt die Optimierung der Warenstr\u00f6me, was zu einer effizienteren Produktion und niedrigeren Kosten f\u00fchrt. Durch die rechtzeitige Lieferung von Materialien und Komponenten werden Stillstandszeiten minimiert und die Kundenzufriedenheit verbessert. Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht die Industrielogistik eine bessere Kontrolle \u00fcber den Lagerbestand, was zu reduzierten Best\u00e4nden und einer optimierten Kapitalbindung f\u00fchrt.<\/p>

Ein m\u00f6glicher\u00a0Nachteil der Industrielogistik<\/strong>\u00a0besteht in der Komplexit\u00e4t der Prozesse und der Notwendigkeit einer sorgf\u00e4ltigen Planung und Koordination. Die Abh\u00e4ngigkeit von externen Transportdienstleistern kann auch mit Unsicherheiten und Risiken verbunden sein, insbesondere wenn es zu Verz\u00f6gerungen oder Sch\u00e4den an den Waren kommt.<\/p>
VORTEILE DER INDUSTRIELOGISTIK<\/strong><\/th>NACHTEILE DER INDUSTRIELOGISTIK<\/strong><\/th><\/tr>
Optimierung der Warenstr\u00f6me<\/td>Komplexit\u00e4t der Prozesse<\/td><\/tr>
Effizientere Produktion<\/td>Abh\u00e4ngigkeit von externen Dienstleistern<\/td><\/tr>
Kostensenkung durch reduzierte Best\u00e4nde<\/td>Risiko von Verz\u00f6gerungen und Sch\u00e4den<\/td><\/tr>
Verbesserte Lieferzeiten<\/td>Notwendigkeit einer sorgf\u00e4ltigen Planung<\/td><\/tr>
Bessere Kontrolle \u00fcber Lagerbest\u00e4nde<\/td>\u00a0<\/td><\/tr>
Steigerung der Kundenzufriedenheit<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/div><\/section><\/div><\/section>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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H\u00e4ufig gestellte Fragen und Antworten \u2013 FAQ\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der Unterschied zwischen Industrielogistik und Distributionslogistik besteht in den verschiedenen Bereichen der Lieferkette, auf die sie sich konzentrieren.<\/p>

Die Industrielogistik befasst sich mit den logistischen Aktivit\u00e4ten innerhalb eines industriellen Unternehmens. Sie umfasst alle Prozesse, die mit der Organisation, Steuerung und Optimierung des Warenflusses in industriellen Unternehmen verbunden sind. Dies beinhaltet die Beschaffung von Materialien, die Lagerhaltung, das Bestandsmanagement, die Produktionsplanung sowie den Transport und die Distribution von Waren innerhalb des Unternehmens. Das Hauptziel der Industrielogistik besteht darin, sicherzustellen, dass die richtigen G\u00fcter zur richtigen Zeit in der richtigen Menge am richtigen Ort sind, um eine effiziente Produktion und Lieferung zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>

Die Distributionslogistik hingegen konzentriert sich auf den Transport und die Verteilung von Waren an Kunden oder Einzelh\u00e4ndler. Sie ist der letzte Schritt in der Lieferkette und befasst sich mit der physischen Bewegung der Waren vom Hersteller oder Gro\u00dfh\u00e4ndler zum Endkunden. Die Distributionslogistik umfasst Aktivit\u00e4ten wie Lagerung, Kommissionierung, Verpackung, Verladung und Transportmanagement. Ihr Hauptziel ist es, eine zuverl\u00e4ssige und effiziente Lieferung der Produkte an die Kunden zu gew\u00e4hrleisten und dabei die Kosten zu minimieren.<\/p>

Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass die Industrielogistik den internen Warenfluss in einem industriellen Unternehmen abdeckt, w\u00e4hrend die Distributionslogistik sich auf den externen Transport und die Verteilung der Waren an Kunden konzentriert. Beide Bereiche sind eng miteinander verbunden und spielen eine wichtige Rolle in der gesamten Lieferkette.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/section><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Die Industrielogistik spielt eine entscheidende Rolle in der Lieferkette, da sie daf\u00fcr verantwortlich ist, den reibungslosen Warenfluss innerhalb eines industriellen Unternehmens sicherzustellen. Sie ist ein wichtiger Bestandteil der gesamten Lieferkette und tr\u00e4gt ma\u00dfgeblich zur Effizienz und Wettbewerbsf\u00e4higkeit eines Unternehmens bei. Hier sind einige zentrale Rollen, die die Industrielogistik in der Lieferkette spielt:<\/p>

  1. Beschaffung von Materialien und Komponenten:<\/strong>\u00a0Die Industrielogistik umfasst den gesamten Beschaffungsprozess, einschlie\u00dflich der Auswahl von Lieferanten, der Verhandlung von Vertr\u00e4gen, der Bestellung von Materialien und der Gew\u00e4hrleistung der rechtzeitigen Lieferung. Eine effiziente Beschaffung ist entscheidend, um die Produktionsabl\u00e4ufe reibungslos aufrechtzuerhalten.<\/li>
  2. Bestandsmanagement:<\/strong>\u00a0Die Industrielogistik ist daf\u00fcr verantwortlich, den Lagerbestand von Materialien und Produkten zu verwalten. Dies beinhaltet die \u00dcberwachung des Bestandsniveaus, die Planung von Nachbestellungen, die Vermeidung von Engp\u00e4ssen oder \u00dcberbest\u00e4nden und die Gew\u00e4hrleistung einer optimalen Kapitalbindung.<\/li>
  3. Produktionsplanung und -steuerung:<\/strong>\u00a0Die Industrielogistik koordiniert den Materialfluss innerhalb der Produktionsst\u00e4tten. Sie stellt sicher, dass die ben\u00f6tigten Materialien rechtzeitig an den richtigen Ort gelangen, um Produktionsunterbrechungen zu vermeiden. Durch eine effektive Produktionsplanung und -steuerung tr\u00e4gt die Industrielogistik zur Steigerung der Effizienz und zur Vermeidung von Verz\u00f6gerungen bei.<\/li>
  4. Transport und Distribution:<\/strong>\u00a0Ein weiterer wichtiger Aspekt der Industrielogistik ist der Transport und die Distribution von Waren innerhalb des Unternehmens. Dies beinhaltet die Auswahl geeigneter Transportmittel wie LKW-Transport, die Planung von Routen, die Koordination von Speditionen oder Kurierdiensten und die Optimierung des Transports, um eine termingerechte Lieferung sicherzustellen.<\/li><\/ol>

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    Durch ihre zentrale Rolle in der Lieferkette tr\u00e4gt die Industrielogistik dazu bei, die Effizienz zu steigern, die Kosten zu senken, die Lieferzeiten zu verk\u00fcrzen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Ein gut organisiertes und effektives Industrielogistiksystem kann dazu beitragen, dass Unternehmen wettbewerbsf\u00e4hig bleiben und auf dem Markt erfolgreich sind.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/section><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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    In der Industrielogistik werden verschiedene Technologien eingesetzt, um den Warenfluss zu optimieren, die Effizienz zu steigern und die Genauigkeit der logistischen Prozesse zu verbessern. Hier sind einige der wichtigsten Technologien, die in der Industrielogistik Anwendung finden:<\/p>

    1. Lagerverwaltungssysteme (LVS):<\/strong>\u00a0LVS sind Softwareanwendungen, die den gesamten Lagerbestand verwalten. Sie bieten Funktionen wie Bestandskontrolle, Verfolgung von Warenbewegungen, Platzoptimierung, Kommissionierung und Bestandsaktualisierung. LVS erm\u00f6glichen eine pr\u00e4zise \u00dcberwachung des Lagerbestands, minimieren Fehlbest\u00e4nde und tragen zur effizienten Lagerhaltung bei.<\/li>
    2. Transportmanagementsysteme (TMS):<\/strong>\u00a0TMS unterst\u00fctzen die Planung, Steuerung und \u00dcberwachung von Transportaktivit\u00e4ten in der Industrielogistik. Sie bieten Funktionen wie Routenplanung, Frachtkostenberechnung, Sendungsverfolgung und Performance-Analyse. TMS erm\u00f6glichen eine effiziente Nutzung von Transportressourcen, optimieren die Routenplanung und tragen zur Reduzierung der Transportkosten bei.<\/li>
    3. Automatisierte F\u00f6rdersysteme:<\/strong>\u00a0Automatisierte F\u00f6rdersysteme wie F\u00f6rderb\u00e4nder, Sortiersysteme und Roboter helfen dabei, den innerbetrieblichen Materialfluss zu automatisieren. Sie beschleunigen die Bewegung von Waren und reduzieren manuelle Arbeitsprozesse. Durch den Einsatz von automatisierten F\u00f6rdersystemen kann die Effizienz gesteigert und die Durchlaufzeiten verk\u00fcrzt werden.<\/li>
    4. Track-and-Trace-Technologien:<\/strong>\u00a0Track-and-Trace-Technologien erm\u00f6glichen die Echtzeitverfolgung von Waren w\u00e4hrend des gesamten logistischen Prozesses. Dies umfasst den Einsatz von Barcodes, RFID (Radio-Frequency Identification) und GPS (Global Positioning System), um den Standort und den Status von Waren zu \u00fcberwachen. Diese Technologien verbessern die Transparenz, erm\u00f6glichen eine pr\u00e4zise Sendungsverfolgung und erleichtern die Bestandskontrolle.<\/li>
    5. Internet of Things (IoT):<\/strong>\u00a0Das IoT spielt eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle in der Industrielogistik. Durch die Vernetzung von Ger\u00e4ten, Maschinen und Sensoren k\u00f6nnen Daten in Echtzeit erfasst und \u00fcbertragen werden. Dies erm\u00f6glicht eine verbesserte Steuerung und \u00dcberwachung von logistischen Prozessen, die Vorhersage von Wartungsbedarf, die Optimierung von Bestandsbest\u00e4nden und die Effizienzsteigerung.<\/li><\/ol>

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      Der Einsatz dieser Technologien in der Industrielogistik f\u00fchrt zu einer erh\u00f6hten Automatisierung, Verbesserung der Prozessgenauigkeit, Effizienzsteigerung und besseren Kontrolle \u00fcber den Warenfluss. Die Industrielogistik profitiert von kontinuierlichen Fortschritten in der Technologie, um den Anforderungen einer zunehmend komplexen und globalen Lieferkette gerecht zu werden.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/section><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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      Die Industrielogistik kann auf verschiedene Weise dazu beitragen, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Hier sind einige Ans\u00e4tze, wie dies erreicht werden kann:<\/p>

      1. Optimierung der Warenstr\u00f6me:<\/strong>\u00a0Durch die Analyse und Optimierung der Warenstr\u00f6me innerhalb des Unternehmens k\u00f6nnen Engp\u00e4sse und unn\u00f6tige Bewegungen von Waren identifiziert und beseitigt werden. Durch eine effiziente Routenplanung, Lagerplatzoptimierung und Reduzierung von Leerfahrten kann die Industrielogistik dazu beitragen, Transport- und Lagerkosten zu senken.<\/li>
      2. Reduzierung der Best\u00e4nde:<\/strong>\u00a0Eine pr\u00e4zise Bestandsverwaltung ist entscheidend, um \u00dcberbest\u00e4nde zu vermeiden und gleichzeitig sicherzustellen, dass die richtigen Materialien immer verf\u00fcgbar sind. Durch die Implementierung eines effektiven Bestandsmanagementsystems k\u00f6nnen Lagerbest\u00e4nde reduziert und Kapitalbindungskosten gesenkt werden.<\/li>
      3. Verbesserung der Transporteffizienz:<\/strong>\u00a0Die Wahl geeigneter Transportmittel, wie beispielsweise LKW-Transport oder die Zusammenarbeit mit effizienten Speditionen, kann dazu beitragen, Transportkosten zu senken. Durch die Optimierung von Transportrouten, B\u00fcndelung von Sendungen und Vermeidung von Leerfahrten kann die Industrielogistik die Effizienz im Transportprozess verbessern und Kosten reduzieren.<\/li>
      4. Implementierung von Automatisierungstechnologien:<\/strong>\u00a0Der Einsatz von automatisierten F\u00f6rdersystemen, Robotern und anderen automatisierten Technologien kann manuelle Arbeitsprozesse reduzieren und die Produktivit\u00e4t steigern. Dies f\u00fchrt zu Kosteneinsparungen durch eine effizientere Nutzung von Ressourcen und eine Verringerung von Arbeitskosten.<\/li>
      5. Kontinuierliche Prozessoptimierung:<\/strong>\u00a0Durch die regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung und Optimierung der logistischen Prozesse k\u00f6nnen ineffiziente Abl\u00e4ufe identifiziert und verbessert werden. Kontinuierliche Verbesserungsans\u00e4tze wie Lean Management oder Six Sigma k\u00f6nnen dazu beitragen, Verschwendung zu minimieren, Durchlaufzeiten zu verk\u00fcrzen und Kosten zu senken.<\/li><\/ol>

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        Die oben genannten Ans\u00e4tze sind einige Beispiele daf\u00fcr, wie die Industrielogistik Kosten senken kann. Es ist wichtig zu beachten, dass die Kostenoptimierung in der Industrielogistik ein fortlaufender Prozess ist, der eine kontinuierliche \u00dcberwachung, Analyse und Anpassung erfordert, um die bestm\u00f6glichen Ergebnisse zu erzielen.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/section><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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        Die Digitalisierung spielt eine immer wichtigere Rolle in der Industrielogistik und hat einen erheblichen Einfluss auf die Effizienz, Transparenz und Flexibilit\u00e4t der logistischen Prozesse. Hier sind einige zentrale Aspekte, in denen die Digitalisierung die Industrielogistik beeinflusst:<\/p>

        1. Automatisierung und Prozessoptimierung:<\/strong>\u00a0Durch den Einsatz von digitalen Technologien und automatisierten Systemen k\u00f6nnen manuelle und zeitaufw\u00e4ndige Aufgaben in der Industrielogistik automatisiert werden. Dies f\u00fchrt zu einer erh\u00f6hten Effizienz, da Prozesse schneller, pr\u00e4ziser und fehlerfrei ablaufen. Beispiele hierf\u00fcr sind automatisierte Lagerverwaltungssysteme, robotergesteuerte Kommissionierung und automatisierte F\u00f6rdersysteme.<\/li>
        2. Echtzeitdaten und Transparenz:<\/strong>\u00a0Die Digitalisierung erm\u00f6glicht eine Echtzeitverfolgung und -\u00fcberwachung von Warenbewegungen, Best\u00e4nden und logistischen Prozessen. Durch den Einsatz von Technologien wie Barcodes, RFID (Radio-Frequency Identification) und GPS (Global Positioning System) k\u00f6nnen Informationen \u00fcber den Standort und den Zustand von Waren in Echtzeit erfasst und \u00fcbertragen werden. Dies f\u00fchrt zu einer verbesserten Transparenz entlang der gesamten Lieferkette.<\/li>
        3. Predictive Analytics und vorausschauende Planung:<\/strong>\u00a0Die Digitalisierung erm\u00f6glicht den Einsatz von Predictive Analytics und vorausschauender Planung in der Industrielogistik. Durch die Analyse gro\u00dfer Datenmengen (Big Data) k\u00f6nnen Muster und Trends identifiziert werden, um Vorhersagen \u00fcber zuk\u00fcnftige Nachfrage, Engp\u00e4sse oder Kapazit\u00e4tsbedarf zu treffen. Dies erm\u00f6glicht eine bessere Planung von Best\u00e4nden, Produktion und Transport, um Kosten zu senken und Engp\u00e4sse zu vermeiden.<\/li>
        4. Kommunikation und Zusammenarbeit:<\/strong>\u00a0Digitale Technologien f\u00f6rdern die Kommunikation und Zusammenarbeit entlang der Lieferkette. Cloud-basierte Kollaborationsplattformen erm\u00f6glichen Echtzeitkommunikation, Informationsaustausch und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren wie Lieferanten, Spediteuren und Kunden. Dadurch werden Abstimmungsprozesse beschleunigt und Fehler oder Missverst\u00e4ndnisse reduziert.<\/li>
        5. Internet of Things (IoT) und Konnektivit\u00e4t:<\/strong>\u00a0Das IoT spielt eine wichtige Rolle in der Industrielogistik, da Ger\u00e4te, Maschinen und Sensoren miteinander vernetzt werden. Dies erm\u00f6glicht die Erfassung und \u00dcbertragung von Daten in Echtzeit, um den Zustand von Waren, Lagerbest\u00e4nde oder Maschinenleistung zu \u00fcberwachen. Die Konnektivit\u00e4t verbessert die Effizienz, da Informationen nahtlos und automatisch ausgetauscht werden k\u00f6nnen.<\/li><\/ol>

          \u00a0<\/p>

          Insgesamt tr\u00e4gt die Digitalisierung dazu bei, die Industrielogistik agiler, effizienter und kosteneffektiver zu gestalten. Sie erm\u00f6glicht eine verbesserte Planung, Steuerung und \u00dcberwachung der logistischen Prozesse, was zu einer gesteigerten Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Kundenzufriedenheit f\u00fchrt. Die Digitalisierung ist daher ein wesentlicher Treiber f\u00fcr die Weiterentwicklung der Industrielogistik.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/section><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t